主题行动拜城环保分公司为完成全年经营

拜城环保分公司

为完成全年经营任务打牢基础

一季度，拜城环保分公司面对风雪极端恶劣天气、严管严控的疫情形势，全力以赴协调组织生产运行、强化设备保养改造、积极开拓市场，做到疫情防控和生产运行两不误，3月底完成处理油基岩屑.2吨，较去年同期增加60%；泥浆不落地完成12井次，较同期增加%；新签合同收入较同期增加5%，为完成全年生产经营任务打牢基础。

保

障

生

产

年初因受疫情影响，分公司休假人员不能按时返岗，干部和管理人员充实到生产一线，将原定4班3倒改为的3班2倒，保证了油基岩屑处理的正常生产。同时加强了干部带班值班管理，值班干部24小时驻站工作，及时、准确、高效地处理突发异常情况，有效保障了生产。为了确保甲方井队钻进速度，助力油气开采，分公司积极与甲方沟通，随时了解掌握井队进尺速度和产生的泥浆产出数量，根据产出数量及时增加随钻式收集容器，确保泥浆不落地收集量有增无减。分公司通过科学合理的调配人、机、物，充分发挥了人员和设备最大的优势，使人员、设备、生产无缝联接，将效率发挥到最大化。

提

质

提

效

分公司以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动为契机，围绕“四提一降”，全力实现环保装置产能达标率不低于86.7%、自有设备动用率整体提升5%的目标，以提高设备有效运行率为抓手，积极对2套装置进行维护保养，针对进料困难的现象，分公司从原料预处理入手，加密原料搅拌频率，避免原料分层，同时，加强进料刮板机的维护，保证进料效率；对进料系统流程进行改造，增加缓冲阀，解决了1号装置因进料管线抖动而造成的不稳定因素，进料系统效率提升12%；针对原料池物料问题提出精细化管理，根据现场原料成份分析及时控制物料含液量程度，使物料中水分含量降低了3%;通过对物料的把控，保证了进料通道的畅通，提高了两机联运的效率。

拓

市

创

效

面对市场竞争的严峻形势，分公司牢固树立市场开拓意识，积极推进危废管理技术服务项目，提高环保业务技术含量，分公司为甲方提供危废管理技术服务，帮助产废单位建立危废管理制度，创建危废管理平台，为产废单位配备危废暂存库，打通了危废产生、存储、转运、处置、平台运维全流程，打造了一个技术服务的样本。同时，该分公司积极进入社会环保市场，承揽了拜城县工业园区固废填埋场运营项目，一季度入库固废5万吨，实现收入万，环保产业链得到进一步拓展，有效助力“一带一路”天然气的清洁开发。

END

编辑：吴春红洪英

审核：舒勇