乌医院医院召

为把控各重点环节，医院质量与安全，提高患者的满意度，4月16日下午，乌医院（医院）医院质量与安全管理委员会议。院领导、职能部门负责人、临床医生、护士长共计60余人参加会议,会议由副院长邓莹莹主持。

会上，首先副院长邓莹莹医疗质量管理、病历质量管理、医保DIP付费等第一季度的医疗工作进行总结分析汇报。其次外派进行学习人员分享半年的学习心得。接着临床、医技科室主任，护士长探讨做好第二季度医疗质量与安全的工作思路。

最后院领导在会上做了总结发言并要求五项工作重点。医院长治久安、持续发展的生命线，在具体工作中要重点突出精细服务、严守常规、技术支撑、团队精神，一切围绕病人认真诊断、精心治疗、贴心服务；要从院领导到科主任、护士长层层抓好医疗安全主体责任落实，强化担当作为意识，抓经常、经常抓，确保医疗安全各项措施落到实处;二是科主任、护士长要率先垂范带头学习、钻研业务，把医疗技术水平提高到一个新高度。要结合本科室的年度工作目标，要坚定不移抓好“以病人为中心”工作方针、持之以恒抓好医疗技术水平的提升，拿出百分百的爱心、耐心、责任心服务广大人民群众，医院的各项医疗工作。三是要突出责任落实，各科室要“一手抓疫情防控，一手抓医疗安全”，确保主体医疗工作顺利进行。特别是科室主任、护士长要担起医疗安全第一责任人的担子，真正把医疗和疫情防控安全的“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，确保各项工作抓实、抓细、抓到位；四是凸显措施落实，制度、措施、规程是医疗、医保安全工作的根本保证，要严格抓好14项医疗核心制度的学习、运用，确实增强规矩意识，建立问题发现、整改的长效机制，全面增强医疗安全防范意识，不断提高医疗质量，不断提升医疗服务能力；五是加强医德医风、行风建设、党风廉政建设等方面的工作，严峻的医疗环境中要以创新为驱动，增强责任心及主人翁精神，用学习思考改进的方法，不断进行质量追踪与评价管理，紧跟创建达标步伐。医院质量与安全管理委员会，是在原来医疗质控会议基础上的提高和升华，医院质量持续改进、形成质量安全管理的长效机制起到积极的促进作用。